1992年，他懷揣著攢下的6000元錢，帶著夢(mèng)想和憧憬，踏上了神奇的海南島。通過(guò)做椰汁代理，從1993年到1996年，他就已經(jīng)積累幾百萬(wàn)元資金，初步完成了原始積累。1997年揮師武漢，正趕上武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)對(duì)外招商，他果斷買下20畝土地，招兵買馬成立湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了自己從未嘗試過(guò)的房地產(chǎn)行業(yè)……他具有執(zhí)著、堅(jiān)韌、專注、投入的處事風(fēng)格，是一位具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和使命感的新時(shí)代儒商代表。他不僅經(jīng)營(yíng)著事業(yè)，更是追求著理想。他就是湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)李曉明。
　　日前，新浪樂(lè)居來(lái)到了湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，有幸對(duì)李曉明董事長(zhǎng)進(jìn)行了專訪。(編輯 李學(xué)萍)
　　追溯歷史文脈 堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任
　　前不久，具有50多年歷史的武漢最知名書店--武勝路新華書店的外墻上被紅漆刷上了大大的“拆”字。這也正式宣告了籌備了兩年之久的武勝路新華書店片舊改項(xiàng)目的正式動(dòng)工，包括武勝路新華書店及背后的文化市場(chǎng)等在內(nèi)的5.3萬(wàn)平方米的土地將被重新規(guī)劃。在硚口區(qū)關(guān)于全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展思路的匯報(bào)中，明確提出打造一座“新城”--武勝國(guó)際文化城，而該項(xiàng)目開發(fā)商正是湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
　　在湖北地產(chǎn)界，李曉明是一位文學(xué)氣質(zhì)十足的企業(yè)家。訪談開始之前，小編留心觀察了一下李曉明董事長(zhǎng)的辦公室有一個(gè)大書柜，整齊有序的擺著各類書籍和大量的待審批文件。這與小編在很多董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室看到的書柜不同，李董的書柜更多的是以功能性和實(shí)用性為主，沒(méi)有刻意的裝飾，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度讓人倍感敬畏，或許也只有這樣的人才能夠承擔(dān)起武勝路國(guó)際文化城的建設(shè)重任。
　　談及武勝路新華書店片的拆遷，李曉明感嘆萬(wàn)千：“武勝路新華書店傳統(tǒng)上就是武漢市圖書文化、音像制品、出版發(fā)行等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)集散地，特別是55年的新華書店寄托了很多老武漢的情懷，很多人對(duì)那片土地有感情，很多人對(duì)新華書店有舊時(shí)的記憶和紀(jì)念，很多故事就在那里發(fā)生。”在武勝國(guó)際文化城最初規(guī)劃的時(shí)候，李董認(rèn)為“我們堅(jiān)決不做一個(gè)普通的購(gòu)物中心，第一，同質(zhì)化嚴(yán)重，周邊都是購(gòu)物中心；第二，承載和滿足不了武漢人情感上的需要；第三，在一個(gè)大量同質(zhì)化、相互復(fù)制的市場(chǎng)現(xiàn)狀下，人信地產(chǎn)在城市中心打造一個(gè)以“文化”為核心的商業(yè)綜合體，在中國(guó)來(lái)說(shuō)屬于首創(chuàng)。”
　　“我們準(zhǔn)備在武勝國(guó)際文化城建設(shè)一個(gè)漢派演藝廳，將打造它成為武漢本土文化的地標(biāo)。”李曉明用“傳統(tǒng)文化土壤里開一朵現(xiàn)代時(shí)尚的奇葩”來(lái)形容他的杰作。他坦承說(shuō)道：“人信地產(chǎn)目前舉全公司之力，整合很多社會(huì)力量全力打造武勝國(guó)際文化城。”而在他看來(lái)，“商業(yè)意義倒是在其次，但是社會(huì)意義巨大。這也是人信作為一個(gè)有責(zé)任感，使命感的開發(fā)商的追求和目標(biāo)。”
　　未來(lái)十年 特色商業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
　　2011年，是人信地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一年。在這一年里，人信地產(chǎn)完成了由專注住宅地產(chǎn)開發(fā)向商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)并舉的華麗轉(zhuǎn)變，從人信•奧林苑、人信•奧林花園、人信•千年美麗、人信•太子灣、人信•漢商銀座到現(xiàn)在的漢陽(yáng)人信匯、武勝人信匯以及荊州人信匯，李曉明董事長(zhǎng)對(duì)未來(lái)充滿了信心。
　　提起人信，更多人第一時(shí)間想到的是以人信•奧林苑為代表的住宅項(xiàng)目。早在1997年，李曉明揮師武漢，在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資開發(fā)首個(gè)樓盤就是“奧林苑”。通過(guò)精心投入，“奧林苑”創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一鳴驚人的業(yè)績(jī)，被業(yè)界評(píng)為“武漢市跨世紀(jì)明星樓盤”。13年來(lái)，人信地產(chǎn)在住宅地產(chǎn)領(lǐng)域可謂風(fēng)生水起。
　　“轉(zhuǎn)型到商業(yè)地產(chǎn)是2011年人信重要的發(fā)展戰(zhàn)略。”在李曉明看來(lái)，“有需求才有市場(chǎng)。從目前市場(chǎng)來(lái)看，以武漢為中心，輻射到周邊3、4線城市，商業(yè)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有得到滿足。”另一方面，人信地產(chǎn)近年拿的地大多在城市中心，地段價(jià)值十分優(yōu)越，加之目前國(guó)家對(duì)住宅地產(chǎn)的限購(gòu)，使得資本不得不向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。“未來(lái)十年，人信地產(chǎn)的戰(zhàn)略重心就是在湖北打造有特色的商業(yè)綜合體。”
　　面對(duì)調(diào)控 從容應(yīng)對(duì)收放自如
　　面對(duì)嚴(yán)峻的樓市調(diào)控，人信顯得十分從容。因?yàn)檎贫嫒死顣悦髡J(rèn)為，“房地產(chǎn)調(diào)控是常態(tài)，如果企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，是不會(huì)因?yàn)槎虝r(shí)的調(diào)控顯得手忙腳亂。”
　　針對(duì)明年樓市走向，李曉明坦言“應(yīng)該以平常心對(duì)待”，他認(rèn)為調(diào)控只是一個(gè)正常的規(guī)律和階段而已，社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)有周期性，但是整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)肯定是平穩(wěn)向上的，并自信說(shuō)“我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)一直走下去，我們的企業(yè)也一定會(huì)越做越大。”
　　經(jīng)營(yíng)理念 始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本
　　人信地產(chǎn)矢志成為“中國(guó)誠(chéng)信地產(chǎn)的一面旗幟”，自創(chuàng)立至今，一直將誠(chéng)信作為企業(yè)的核心理念。不但是企業(yè)對(duì)員工講誠(chéng)信；更做到企業(yè)對(duì)業(yè)主、對(duì)商戶、對(duì)未來(lái)的消費(fèi)者都將堅(jiān)持誠(chéng)信。如今，誠(chéng)信已經(jīng)成為人信地產(chǎn)及全體員工最基本的道德行為準(zhǔn)則，成為了人信地產(chǎn)品牌形象的基石。
　　采訪過(guò)程中，李曉明董事長(zhǎng)始終強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)的重要性。他說(shuō)，“誠(chéng)信是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)內(nèi)部‘核力’的基礎(chǔ)，我們?nèi)诵诺禺a(chǎn)作為本土知名的開發(fā)企業(yè)，不僅僅是為項(xiàng)目而做項(xiàng)目，更重要的是需要讓我們做出來(lái)的產(chǎn)品對(duì)我們的客戶以及對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，必須堅(jiān)持以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，樹立堅(jiān)實(shí)的社會(huì)責(zé)任感。我們相信，只有這樣才會(huì)推動(dòng)我們企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。”
　　小編手記：43歲的李曉明非常自信、非常爽朗，是一個(gè)感性與理性、激情與理智并存的理想主義者，他不僅熱愛傳統(tǒng)荊楚文化，也對(duì)時(shí)下流行的微博特別感興趣。采訪當(dāng)天還現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，玩起了微博。在學(xué)習(xí)微博的過(guò)程中，讓小編很難想象，像他這樣的首領(lǐng)人物，會(huì)像一個(gè)學(xué)生那樣虛心求教。機(jī)會(huì)總是會(huì)給有準(zhǔn)備的人，我們相信，李曉明一定能夠帶領(lǐng)他的那群有闖勁、勇創(chuàng)新的人信人，越做越大，越走越遠(yuǎn)。