應(yīng)用題 危機與作為
    “再有十個項目，也能運營自如”
    ●2009年金融危機，您和您的企業(yè)是否感受到了沖擊？
    李曉明：如果說企業(yè)分兩種，一種是戰(zhàn)略導(dǎo)向型，一種是機會導(dǎo)向型，那么人信地產(chǎn)無疑屬于前者。
    2008年年底，人信地產(chǎn)早早地準備了2009年“嚴冬”的“彈藥”，可今年的房地產(chǎn)發(fā)展超出預(yù)期。從銷售額與回籠資金的數(shù)據(jù)上看，人信地產(chǎn)沒有受到經(jīng)濟危機的影響，企業(yè)運營呈良性發(fā)展。
    從長期來看，房地產(chǎn)市場受調(diào)控政策影響，會時常波動。而人信地產(chǎn)堅持自己的戰(zhàn)略。2009年，該公司旗下四大項目同時推盤。雖說難度系數(shù)增加，但業(yè)績令人滿意。
    目前，本地房地產(chǎn)企業(yè)多是單項目操盤;即使是多項目運作，也是寄托在單一個人身上，在企業(yè)管理制度上還比較欠缺。早在2007-2008年度，人信地產(chǎn)在管理與運營模式上進行了全面梳理和完善，即使再有十個項目，公司也能運營自如。
    ●您認為企業(yè)掌門人最重要的素質(zhì)是什么？
    李曉明：企業(yè)掌門人的高度決定企業(yè)的高度。企業(yè)的目標有多遠，企業(yè)才能走多遠。一個人的德行、修養(yǎng)與胸懷，牽引這企業(yè)前進的步伐。企業(yè)家不只是管理別人，也要管好自己。
有人說，人信地產(chǎn)步子邁得太小，走得太慢，走得過于謹慎。而我認為，跑快了，怕摔跤。流星很美，但在天空上停留的時間太短暫。而我更愿意做顆恒星，這些或許是我的性格使然。

選擇題
    人生與挑戰(zhàn)
    敬畏價值規(guī)律
    ●您畢業(yè)后到海南下海，這段人生經(jīng)歷對您有何影響？
    李曉明：我是荊州人，生于文革，逢“撥亂反正”，大學(xué)畢業(yè)時正好趕上改革開放。畢業(yè)分配三個月后，我毅然下海。在海南期間，正好經(jīng)歷了海南房地產(chǎn)的大起大落，讓現(xiàn)在的我更加冷靜、理性。
如今，我依然記得中學(xué)時《資本論》里對價值規(guī)律的精彩論述。我們應(yīng)該敬畏規(guī)律。在狂熱時，我們或許看不到它，但規(guī)律始終存在。當(dāng)所有人都朝一個方向時，你突然回頭，你就是智者。眾見其利者，非利也;眾見其害者，或利也。

思考題 
    責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
    我只是財富的托管者
    今年您或者您的企業(yè)在社會責(zé)任方面有何擔(dān)當(dāng)值得驕傲？
    李曉明：知利之止，知欲之止，為知人生之成局。在外人眼中，我生活儉樸，對物質(zhì)的追求很低。一個人要學(xué)會感恩，一個企業(yè)也是。只有對社會對大眾懷有感恩之心，企業(yè)才能走得久遠……
    多年來，我堅持在家鄉(xiāng)捐資助學(xué)。今年，由我發(fā)起的中南財經(jīng)大學(xué)校友基金會，我捐款100萬元為母校建設(shè)出力。我認為，企業(yè)不是財富的占有者，而是托管者。財富像水一樣流動，只有在流動中才
    能散發(fā)出清香，在流動中創(chuàng) 造更多的社會價值。
   
答卷人：李曉明
    (湖北人信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長兼總經(jīng)理)
    在湖北地產(chǎn)界，李曉明是一位文學(xué)氣質(zhì)十足的企業(yè)家。夜深人靜時，他會捧一本《讀者》細細品讀，從那些真善美的文字里感悟人生。“最近，李曉明在看文中子的《止學(xué)》，這本書也是曾國藩、李嘉誠最愛看的一本書。“大智知止”、“以智止智”，接受本報記者采訪時，他用“惟誠可以破天下之偽，惟實可以破天下之虛”解釋了人信地產(chǎn)的由來。在他看來，企業(yè)有誠信不一定能做百年老店;但若沒有誠信，一定做不成百年老店。
 記者閱卷
做百年老店，是人信的目標；當(dāng)長跑選手，是李曉明的追求。敬畏規(guī)律，冷靜理性，是李曉明交出的精彩答卷。

    采寫：記者楊光華